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– Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst –

Update dein Know-how im Bereich Qualitätsmanagement. Im Seminar „Qualität im Fokus“ lernst du, wie du die Qualität deiner Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern kannst. Du erfährst, welche Methoden es gibt, um die Qualität zu messen, zu analysieren und zu steuern. Außerdem bekommst du wertvolle Tipps für die Umsetzung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems. Dabei erhältst du fundierte Kenntnisse und praxisnahes Wissen direkt aus der Praxis. S+P Seminare ist die erste Wahl für dich, wenn du deine Qualitätskenntnisse auf- oder ausbauen möchtest.

Stell dir vor, du könntest in kurzer Zeit die Qualität deiner Prozesse und Ergebnisse erheblich steigern. Wie würde das den Erfolg deiner Projekte oder deines Unternehmens beeinflussen? Bist du bereit, den nächsten Schritt zu machen? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für dich!

Qualität im Fokus

Seminar „Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst“

  • Up to Date als Qualitätsmanagement-Beauftragte/r
  • Neu bestellt als Qualitätsmanagement-Beauftragte/r

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

  • Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst

  • Rolle des Qualitätsmanagement-Beauftragten

  • Innovative Qualität: Veränderung durch fortschrittliches Produktmanagement

  • 09.15 bis 17.00

Buche Dein Seminar:
Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst

Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse im Arbeitsalltag verbesserst

  • Fehlervermeidung: Mit Werkzeugen wie Poka Yoke, FMEA und TQM minimierst du Fehler und sicherst die Qualität deiner Arbeit.
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement: Entdecke, welche Faktoren den Unterschied machen.
    • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung: Setze effektive Tools ein, um Qualität messbar und steuerbar zu machen.
    • Verzögerungskosten (Cost of Delay) identifizieren und reduzieren: Verstehe, wie du finanzielle Verluste durch Verzögerungen vermeidest.
    • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern: Finde kontinuierlich Wege, deine Arbeitsprozesse weiterzuentwickeln.

Dein Nutzen: Steigere die Effizienz und Effektivität deiner Prozesse, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.

Rolle des Qualitätsmanagement-Beauftragten

  • Kenne deine Aufgaben, Pflichten und wie du mit Risiken und Chancen umgehst.
  • Steuerung und Kontrolle: Erfahre, welche Maßstäbe und Methoden dir helfen, Qualität zu überwachen, zu messen und zu bewerten.

Dein Nutzen: Stärke deine Position im Unternehmen und treibe Qualität und Innovation kontinuierlich voran.

Innovative Qualität: Veränderung durch fortschrittliches Produktmanagement

  • Agile Techniken im QM: Erfahre, wie Continuous Monitoring und Continuous Auditing deine Rolle als QM-Beauftragter revolutionieren können.
  • Richtig Steuern im Neue Produkte / Märkte -Prozess

Dein Nutzen: Stelle sicher, dass neue Produkte und Marktstrategien durch effizientes Qualitätsmanagement erfolgreich umgesetzt werden.

S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um das moderne Qualitätsmanagement und die spezifischen Pflichten eines Qualitätsmanagers.

  • Toolkit für Prozessverbesserung: Nutze unsere Toolbox, um deine Unternehmensprozesse stetig zu verbessern, Schwachstellen zu identifizieren und Qualität in den Mittelpunkt zu stellen.

  • Leitfaden für den Qualitätsmanagement-Beauftragten: Ein detaillierter Überblick über Aufgaben, Pflichten und Best Practices für Qualitätsmanager, um Qualitätsstandards effektiv umzusetzen und zu überwachen.

Praxisnahe Lösungsbeispiele:

  • Prozessoptimierung bei Lambda Solutions: Erfahre, wie Lambda Solutions unser Toolkit für Prozessverbesserung eingesetzt hat, um ihre internen Abläufe zu optimieren und gleichzeitig höchste Qualitätsstandards beizubehalten.
Qualität im Fokus

Qualitätsmanagement – was ist das?

Möchtest du wissen, wie du den Wert deines Unternehmens steigern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit erhöhen kannst? Qualitätsmanagement könnte der Schlüssel dazu sein. Es handelt sich dabei um einen systematischen Ansatz, der darauf abzielt, die Qualität innerhalb deines Unternehmens kontinuierlich zu verbessern. Dies reicht von der Planung, über die Produktion bis hin zur Kundenbetreuung.

Als Teilnehmer dieses Seminars profitierst du von einem tieferen Verständnis für die Ziele des Qualitätsmanagements: Die Kundenzufriedenheit steigern, Kosten durch Fehlervermeidung reduzieren und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen erhöhen. Während einige Unternehmen Qualitätsmanagement nur als Theorie betrachten, haben andere es zu ihrem Kernprinzip gemacht und setzen es konsequent um. Ein erfolgreiches Qualitätsmanagement erfordert jedoch stets eine klare Strategie und langfristige Planung.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar wirst du lernen, wie du solch eine Strategie entwickelst und umsetzt, um die angestrebten Ziele des Qualitätsmanagements zu erreichen und deine Erfolge sichtbar zu machen.


Mit S+P Seminare: Zukunft gestalten, Qualität sichern!

Im dynamischen Umfeld von Qualitäts- und Produktmanagement haben sich signifikante Trends durch die rasante Technologieentwicklung herauskristallisiert:

  • Künstliche Intelligenz & Maschinelles Lernen:

    • Frühzeitige Erkennung von Produktfehlern.
    • Optimierung von Qualitätsprozessen.
    • Nahezu Echtzeitanalyse von Kundenfeedback.

  • Digitale Zwillinge:

    • Simulieren von Produktentwicklungen und Qualitätsprozessen.
    • Minimieren von Risiken.
    • Beschleunigung der Markteinführung.

  • Nachhaltiges Produktmanagement:

    • Fokus auf nachhaltige Produktionsprozesse.
    • Berücksichtigung des gesamten Produktlebenszyklus.

Um in diesem sich schnell wandelnden Bereich erfolgreich zu sein, ist kontinuierliche Weiterbildung entscheidend. Hier kommen die S+P Seminare ins Spiel: Mit einer breiten Palette an Schulungen und Workshops bieten wir dir das nötige Rüstzeug, um aktuelle Trends im Qualitäts- und Produktmanagement nicht nur zu verstehen, sondern auch erfolgreich in deinem Unternehmen zu implementieren. Bleibe mit S+P Seminare immer einen Schritt voraus und gestalte die Zukunft deiner Branche aktiv mit!

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Qualitätsmanagement – was ist das?

Qualitätsmanagement ist ein systematischer Ansatz zur Verbesserung der Qualität in Unternehmen. Es umfasst alle Aspekte der Organisation, von der Planung über die Produktion bis hin zur Kundenbetreuung.

Die Ziele des Qualitätsmanagements sind die Steigerung der Kundenzufriedenheit, die Kostensenkung durch Fehlervermeidung und die Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität. Qualitätsmanagement wird in Unternehmen unterschiedlich gelebt: Während in manchen Betrieben das Qualitätsmanagement lediglich auf dem Papier existiert, haben andere Unternehmen es zu ihrer Unternehmensphilosophie gemacht und führen es konsequent durch. Ein erfolgreiches Qualitätsmanagement setzt jedoch immer eine klare Strategie und einen langfristigen Plan voraus. Nur so können die Ziele des Qualitätsmanagements erreicht und die Erfolge nachgewiesen werden.


Projekte mit SQERT präsentieren

SQERT ist eine Präsentationstechnik für Profis im Bereich Projektmanagement. SQERT steht für Scope, Quality, Effort, Risk und Timing. Im Gegensatz zu dem klassischen Dreieck aus Umfang, Zeit und Kosten. Die SQERT-Technik eignet sich gut für die regelmäßige Trendanalyse bei Projekten. Für SQERT wird häufig die einfache geometrische Form eines Fünfecks verwendet. Einzelne Komponenten des Projektmanagements können damit leichter veranschaulicht werden. Mit SQERT kannst du die folgenden Bausteine des Projekts einfach und transparent präsentieren:

Umfang: Auflistung der Ziele, Vorgaben und Aktivitäten zur Durchführung eines Projekts
Qualität: Erfüllung der Anforderungen der Stakeholder
Aufwand: Arbeit der Ressourcen zur Erreichung der Projektziele
Risiko: Ergebnis von Abweichungen, die das Toleranzniveau beeinflussen
Zeit: Erforderliche Dauer für die Lieferung der Endergebnisse.